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【課程背景】
團隊成員由于價值認同、個性差異及認知角度的不同,加上溝通的缺失,團隊協(xié)作往往會變得難以駕馭。團隊成員往往不自覺地陷入五種危險的沼澤:缺乏信任、缺乏凝聚力、缺乏溝通、推卸責任、無視結果。
增強團隊凝聚力拓展訓練營從建立信任開始,讓學員在情景模擬中引爆沖突,在“現(xiàn)實”面前,從自我責任開始,反省得失,承擔責任。從“心”開始,展開卓越團隊建設之旅!
【課程簡介】
團隊發(fā)展的過程中,總會遇到這樣那樣的困難,但只要團隊機能運轉正常,在任何困難下都能創(chuàng)造性地實現(xiàn)突破。
信任,如同團隊機能的血液,是基礎;
沖突,觸及團隊問題的根本,是手段;
投入,保證團隊能量的持續(xù),是動力;
責任,降低團隊成長的風險,是底線;
結果,成就團隊發(fā)展的績效,是目標。
團隊動力泵,從團隊建設的基礎、手段、動力、底線、目標五大方面打造團隊凝聚力,實現(xiàn)團隊績效提升。
【基本信息】
參訓對象:公司核心管理人員、營銷人員、基層人員
培訓時間:1天或2天1夜
【培訓目標】
在自然及開放的環(huán)境中,讓參加者體會互充分體驗 “激情參與,感動回憶,付諸于行”的全過程 。
1、團隊合作。訓練中除了讓學員通過團隊拓展活動來體驗普遍意義上的團隊理念,如團隊的多種角色、團隊成長階段、計劃分工、領導、決策、團隊沖突處理等團隊建設的基本要素外,更針對中高管理層和銷售團隊的特點,特別設計了“誠信博弈”等管理游戲,分別強化“誠信與雙贏”、“局部與全局利益”以及“高效溝通”等與管理和銷售密切相關的環(huán)節(jié);
2、行動和沒有任何理由。必須培養(yǎng)兩個習慣:行動力、積極心態(tài)。絕不可以“坐而論道”,要行動(Action); “不為失敗找借口,只為成功找方法”;
3、挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。訓練中的挑戰(zhàn)來自三個方面:艱苦挑戰(zhàn)訓練對體力和意志的考驗、機關重重的管理游戲的團隊智力考驗、看似不可能的創(chuàng)新思維的考驗。通過精心設計的環(huán)環(huán)相扣的訓練環(huán)節(jié),讓學員勇敢面對來自心理、體力、外界壓力的挑戰(zhàn),煥發(fā)不斷向自我發(fā)出挑戰(zhàn)的工作;
4、壓力管理。企業(yè)管理人員、銷售人員長期承受來自客戶和企業(yè)的深度壓力中而無法自我釋放和調節(jié),常常導致工作熱情下降,失去斗志。學習如何自我釋放和管理壓力,使壓力變成工作中的動力,使企業(yè)管理人員和銷售人員能及時調整狀態(tài),保持積極的心態(tài),增強應對各種挑戰(zhàn)的能力,提高參訓人員承受壓力的心理素質;通過上下級之間的縱向激勵保持工作熱情,為各階段的目標做好身體和心理的雙向準備。
5、增強團隊凝聚力拓展訓練營在團隊合作的基礎上,將不可能化為可能,感受團隊力量,培養(yǎng)感恩心態(tài),提升團隊凝聚力。
【培訓思路】
1、融合:通過競爭組建團隊,讓學員主動溝通、積極進取、形成團隊氛圍!
2、挑戰(zhàn):改變環(huán)境,承擔壓力與挫折,挑戰(zhàn)自我,形成團隊合力!
3、反省:壓力、細節(jié)、自我責任、人際技能、環(huán)境;
4、行動:不斷改進并付諸行動,感受團隊力量,激發(fā)工作熱情與信心!
【組織收益】
增強團隊凝聚力拓展訓練課程通過研究團隊動力原理,尋找團隊績效提升乏力的本源,通過優(yōu)化團隊機能,打造團隊凝聚力,實現(xiàn)突破:
● 建立信任:引導組織成員互相信任,不互相猜忌,精誠合作,把時間和精力花在解決實際問題上,而不是花在相互猜疑上;
● 擁抱沖突:引導組織成員不要懼怕沖突,要直言不諱、據理力爭,敢于接納不同意見,"對事不對人"地充分溝通,降低溝通成本;
● 充分投入:引導組織成員形成鎖定目標、科學計劃、合理分工、明確責任的意識,真正把想法落實到行動上,遇到困難時果斷調整計劃,直指目標,不存猶豫,勇往直前;
● 勇?lián)熑危阂龑ЫM織成員敢于直面責任,做到高標準、嚴要求、重責任、敢擔當,敢于直面自己的錯誤同時并指出他人的錯誤協(xié)助他改進;
● 重視結果:引導組織成員認識到只有實現(xiàn)組織效益,才有可能更好地實現(xiàn)個人價值,養(yǎng)成凡事要有行動,更要有結果的習慣。
【課程安排】(以下增強團隊凝聚力拓展訓練課程安排為模擬項目,可根據客戶需求及學員情況安排課程)
東莞拓展訓練眾維公司專業(yè)提供增強團隊凝聚力拓展訓練課程,協(xié)助企業(yè)打造團隊凝聚力拓展訓練,是東莞企業(yè)公司團隊拓展訓練的領軍人,找專業(yè)拓展訓練公司就選眾維公司,師資團隊專業(yè)拓展訓練培訓效果好。
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